Bất kỳ doanh nghiệp nào khi hoạt động kinh doanh trên một hay nhiều lĩnh vực cụ thể đều cần phải xây dựng cho mình chiến lược marketing hoàn hảo và tối ưu nhất. Và hoạch định chiến lược tiếp thị chính là điều kiện tiên quyết đối với sự phát triển của doanh nghiệp. Chúng sẽ giúp bạn nắm rõ được Hoạch định chiến lược là gì, tầm quan trọng cũng quy trình hoạch định chiến lược marketing thành công trong bài viết sau.
Hoạch định chiến lược là gì?
Hoạch định chiến lược là gì? Hoạch định chiến lược marketing hay Planning marketing strategies là cách mà doanh nghiệp xây dựng các chiến lược Marketing và xác định cụ thể các biện pháp marketing để tiến vào các thị trường mục tiêu đã được đưa ra trong kế hoạch.
Hoạch định chiến lược được xem là một chức năng vô cùng quan trọng được thực hiện bởi các nhà lãnh đạo cấp cao của doanh nghiệp. Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần thực hiện hoạch định chiến lược tiếp thị để đáp ứng được nhu cầu của từng đoạn thị trường mục tiêu mà mình lựa chọn.
Quản trị chiến lược là gì? Thực thi chiến lược là gì?
Quản trị chiến lược là tổng hợp tất cả các họat động và quá trình đang diễn ra mà một tổ chức dùng để phối hợp và đồng bộ hóa một cách có hệ thống các nguồn lực và các hành động với sứ mệnh, tầm nhìn và chiến lược xuyên suốt trong một tổ chức.
Các hoạt động quản trị chiến lược biến một kế hoạch tĩnh thành một hệ thống động cung cấp các thông tin phản hồi về kết quả thực hiện chiến lược cho các cấp ra quyết định và giúp cho kế hoạch đó tiến hóa, phát triển khi những yêu cầu và tình hình thay đổi.
Thực thi chiến lược về cơ bản đồng nghĩa với Quản trị chiến lược và đều có nghĩa là thực hiện chiến lược một cách có hệ thống.
Phân loại hoạt động chiến lược
Việc thiết lập này không chỉ dừng lại ở phát triển mục tiêu kinh doanh. Nó có thể nằm ở đa dạng những phòng ban, hoạt động khác nhau trong tổ chức. Vậy các loại khác nhau trong hoạch định chiến lược là gì?
– Hoạch định chiến lược Marketing tập trung vào định hướng truyền thông. Doanh nghiệp xác định các biện pháp cụ thể, tạo tầm ảnh hưởng trong thị trường mục tiêu.
– Hoạch định chiến lược PR tập trung trình bày những kết quả mong muốn đạt được. Bên cạnh đó còn là các cách thức, nguồn lực và lộ trình cần phải có.
– Hoạch định chiến lược bán hàng là một hoạt động vô cùng quan trọng. Khi có phương pháp cụ thể sẽ giúp tối đa hóa lợi nhuận.
– Hoạch định chiến lược nhân sự nhằm đảm bảo nguồn nhân lực đáp ứng được yêu cầu công việc. Bên cạnh đó còn là sử dụng có hiệu quả cũng như thiết kế các chính sách phù hợp.
Tầm quan trọng của việc hoạch định chiến lược là gì?
Hoạch định chiến lược tiếp thị luôn là việc làm cần thiết được thực hiện bởi bất kỳ doanh nghiệp nào đang hoạt động kinh doanh trên thị trường. Điều này giữ vai trò quyết định đến sự tồn tại của doanh nghiệp, cụ thể:
- Hoạch định chiến lược tiếp thị là điều kiện cơ bản nhất của công việc kinh doanh bởi nó giúp doanh nghiệp không ngừng cập nhật và bắt kịp xu thế trước sự thay đổi không ngừng của thị trường.
- Thêm vào đó, với hoạch định chiến lược marketing, doanh nghiệp sẽ nhanh chóng đề xuất được những giải pháp chống lại những vấn đề rủi ro có thể xảy ra trong quá trình hoạt động kinh doanh và mở ra cơ hội phát triển cho doanh nghiệp trong tương lai.
- Hoạch định chiến lược tiếp thị sẽ cung cấp những định hướng chiến lược mục tiêu và phương hướng cụ thể của doanh nghiệp trong thời gian tương lai cho các bộ phận, thành viên thuộc doanh nghiệp.
- Hoạch định chiến lược không chỉ là cơ sở để các nhà quản trị có thể điều khiển, đánh giá việc quản lý mà còn giúp mở ra nhiều cơ hội thành công cho các tổ chức, doanh nghiệp.
Hoạch định chiến lược gồm những loại nào?
Hoạch định các chiến lược là chức năng quan trọng nhất của tiến trình quản trị vì đây là cơ sở định hướng cho các chức năng còn lại của tiến trình. Trong tổ chức, hoạch định các chiến lược được phân chia thành 5 loại:
Hoạch định chiến lược Marketing
Hoạch định các chiến lược Marketing là quá trình xây dựng chiến lược Marketing và xác định các biện pháp cụ thể vào thị trường mục tiêu của doanh nghiệp. Mục đích của việc hoạch định là xác lập, hoạch định chiến lược là gì duy trì và phát triển các đơn vị kinh doanh, các sản phẩm của doanh nghiệp nhằm tạo ra lợi nhuận.
Hoạch định chiến lược PR
Hoạch định các chiến lược PR là một tiến trình trình bày những mục tiêu mà doanh nghiệp muốn đạt được; những cách thức và nguồn lực cần phải có để thực hiện mục tiêu đó; lộ trình và các bước triển khai trong từng nội dung và giải pháp tiến hành.
Hoạch định chiến lược bán hàng
Hoạch định các chiến lược bán hàng là một bộ phận quan trọng trong chiến lược bán hàng của doanh nghiệp. Một chiến lược bán hàng phù hợp sẽ trả lời cho các câu hỏi như: Bạn tập trung bán các sản phẩm gì? Bạn bán sản phẩm như thế nào? Bạn sử dụng những công cụ nào để bán sản phẩm?
Hoạch định chiến lược kinh doanh
Hoạch định chiến lược kinh doanh là quy trình quản lý được sử dụng để tạo ra một kế hoạch dài hạn cho tương lai của doanh nghiệp. Các tổ chức sử dụng quy trình này để xác định mục tiêu, các chiến lược cần thiết để hoàn thành mục tiêu đó và sử dụng hệ thống quản lý hiệu suất nội bộ để giám sát, đánh giá tiến độ công việc.
Hoạch định chiến lược nhân sự
Hoạch định các chiến lược nhân sự là công việc đặt ra mục tiêu và các kế hoạch cần thực hiện. Những kế hoạch này bao gồm các chính sách và hoạt động nguồn nhân lực được thiết kế cho các nhóm công việc cụ thể, nhằm đáp ứng và thực hiện các mục tiêu chiến lược cũng như đảm bảo hiệu quả hoạt động của công việc.
Quy trình hoạch định chiến lược marketing
Hoạch định chiến lược là gì? Để hoạch định chiến lược tiếp thị mang lại lợi ích và khả năng thành công cao cho công việc kinh doanh thì bạn nên thực hiện theo quy trình các bước sau.
Bước 1: Xác định chiến lược marketing cho từng thị trường
Việc mà các doanh nghiệp cần thiết phải thực hiện đầu tiên chính là xác định được chiến lược marketing cho từng phân đoạn thị trường. Đặc biệt nên tập trung vào xác định chiến lược định vị thương hiệu cho thị trường mục tiêu mà doanh nghiệp đã lựa chọn.
Định vị vừa là một mục tiêu vừa là một định hướng hiệu quả cho các hoạt động tiếp thị của doanh nghiệp. Thực hiện định vị thương hiệu sẽ giúp tạo ra sự khác biệt và hình ảnh riêng cho các sản phẩm. Đây cũng là kiến thức quan trọng để doanh nghiệp gây sự chú ý đến với khách hàng.
Bước 2: Phát triển chiến lược marketing
Quá trình hình thành và phát triển chiến lược Marketing là một tiến trình tuần hoàn của việc thiết lập mục tiêu và đưa ra những đánh giá chiến lược tiếp thị với mục đích thực hiện các mục tiêu đã được đưa ra trong chiến lược. Mục tiêu tiếp thị của từng doanh nghiệp là khác nhau nhưng nhìn chung các mục tiêu có thể là tăng doanh số, nâng cao nhận thức thương hiệu hay định vị thương hiệu.
Bước 3: Phân bổ nguồn lực
Các chiến lược tiếp thị chính là giải pháp để đưa ra các đề xuất phân bổ nguồn lực hỗ trợ hoạt động kinh doanh của SBU lên cấp lãnh đạo của doanh nghiệp. Trong tiến trình hoạch định chiến lược marketing, hoạch định chiến lược là gì doanh nghiệp cần cung cấp một cách chi tiết nhất các thông tin về nguồn lực cũng như ngân sách liên quan đến các dự đoán về doanh thu, thị trường, vốn đầu tư hay lợi nhuận.
Bước 4: Đánh giá hiệu quả
Thực hiện đánh giá hoạch định chiến lược tiếp thị là điều cần thiết bởi nó sẽ giúp doanh nghiệp thấy được sự sai lệch trong quá trình thực hiện công việc hay các vấn đề phát sinh khác. Để từ đó, doanh nghiệp có thể kịp thời thay đổi mục tiêu đồng thời đưa ra được các biện pháp điều chỉnh và sửa đổi chiến lược một cách nhanh chóng và hiệu quả.
Các yếu tố cần lưu ý khi hoạch định chiến lược là gì?
Khi thực hiện hoạch định chiến lược tiếp thị, bạn cần lưu ý một số yếu tố dưới đây để đạt được hiệu quả công việc cao nhất và tránh được những sai sót không mong muốn.
Xây dựng chiến lược cần tính sáng tạo
Xây dựng hoạch định chiến lược tiếp thị không chỉ dừng lại là một chuỗi các công việc được thực hiện theo thứ tự đã được vạch sẵn mà nó còn là một chuỗi hoạt động cần thể hiện được tính sáng tạo. Hầu hết mọi người đều phải thử nghiệm, thích nghi và thay đổi chiến lược trong quy trình hoạch định từ việc đúc kết và sửa chữa sai lầm để có được một chiến lược đúng đắn nhất.
Chiến lược phát sinh
Chiến lược phát sinh là một loại chiến lược hoạch định chiến lược marketing được hiển thị ra trong một khoảng thời gian nhất định. Bởi không thể đảm bảo được rằng, những chiến lược đã được hoạch định thực hiện được mọi hoạt động theo đúng trình tự ban đầu. Vậy nên, các chiến lược phát sinh là điều cần thiết phải có được từ các ý tưởng sáng tạo trong tổ chức.
Tính liên quan giữa các bộ phận
Bên cạnh sự tham gia của người quản lý cấp cao nhất thì việc hoạch định chiến lược tiếp thị cần thiết phải có sự liên kết giữa các bộ phận khác có liên quan đến chiến lược. Sự kết nối này sẽ mở ra khả năng thấu hiểu thách thức của các thành viên trong tổ chức đồng thời tăng tính liên kết cho các bộ phận thuộc doanh nghiệp.
Có thể thấy, hoạch định chiến lược là gì? là việc làm quan trọng cần thiết nên thực hiện để đảm bảo khả năng mang lại lợi ích lớn nhất cho doanh nghiệp. Qua bài viết mà Bizfly chia sẻ bạn đã hiểu một cách tổng quan nhất về các kiến thức liên quan để xây dựng và phát triển được một chiến lược tiếp thị toàn diện.
Liên hệ với SEMTEK để tháo nút thắt cho website của bạn bằng giải pháp về Marketing!
SEMTEK Co,.LTD
🏡 Địa chỉ: 2N Cư Xá Phú Lâm D, Phường 10, Quận 6, TP.HCM
📧 Email: info@semtek.com.vn
☎️ Hotline: (+84)098.300.9285
Từ khóa:
- Hoạch định chiến lược marketing là gì
- Hoạch định chiến lược marketing cho sản phẩm
- Chương 2: hoạch định chiến lược marketing
- Hoạch định chiến lược marketing của Coca Cola
- hoạch định chiến lược là gì
- Nhiệm vụ của hoạch định chiến lược
Nội dung liên quan:
- Cách xây dựng truyền thông nội bộ hiệu quả
- Cách tránh thất bại trong tiếp thị dựa trên tài khoản
- 7 mẹo để xây dựng chiến lược người ảnh hưởng B2B thành công