Lean Startup là gì? Quy trình của Khởi nghiệp tinh gọn có gì đặc biệt?

Lean Startup là gì? Theo một nghiên cứu của Shik Shikhar Ghosh từ trường kinh doanh Harvard cho thấy: 75% tất cả các công ty khởi nghiệp đều thất bại. Vậy Lean Startup là gì? Mặc cho sự không hoàn toàn chính thống của phương pháp này, hầu hết các dự án mới đều cố gắng cải thiện cơ hội thành công bằng cách tuân theo các nguyên tắc thất bại nhanh chóng và liên tục học hỏi từ phương pháp “khởi nghiệp tinh gọn”. Để làm rõ những điều này, hãy theo dõi ngay bài viết của SEMTEK nhé.

Khái niệm Lean Startup là gì?

Ưu điểm và lợi ích của lean startup là gì?

Tạo ra sản phẩm phù hợp với thị trường: Bạn không có quá nhiều thời gian cho việc nghiên cứu sản phẩm. Tuy nhiên điều bạn có thể làm nếu muốn Khởi nghiệp tinh gọn đó là tạo ra sản phẩm thật nhanh, phù hợp với nhu cầu của thị trường. Sau đó, sử dụng chính khách hàng của mình là nhân.

Yêu cầu khi khởi nghiệp tinh gọn

Đối với ưu điểm làm nhanh của Khởi nghiệp tinh gọn, thực chất cách làm này quan tâm đến sự trãi nghiệm, cải tiến thay vì phải lập kế hoạch chi tiết rồi mới thực thi. Cách làm này giúp mang lại hiệu quả cao hơn, tuy nhiên cũng có những yêu cầu mà khi các doanh nghiệp muốn khởi nghiệp tinh gọn cần lưu ý:

Nhân sự phải đa năng và đa nhiệm

Một nhân sự đa năng là nhân sự phải có được những kỹ năng, nghiệp vụ về các công việc khác nhau. Trên thực tế, người có thể đa năng rất ít, chính vì thế việc chọn lựa và đào tạo nhân sự cần được doanh nghiệp quan tâm ở mức tối đa.

Một nhân sự đa nhiệm có thể đảm nhiệm nhiều vị trí công việc khác nhau. Có thể được nhà quản trị luân chuyển nhiều phòng ban khác nhau trong tổ chức.

Sử dụng mô hình kinh doanh

Thay vì các kế hoạch kinh doanh chi tiết, dài dòng Khởi nghiệp tinh gọn đúc kết thành các Mô hình kinh doanh để nhân sự có thể dễ dàng nắm bắt. Những mô hình kinh doanh thường được chắt lọc, nghiên cứu từ thực tiễn của thị trường. Các giả thuyết sẽ được đặt ra , dữ liệu không cần phải được hoàn thiện trước khi tiến hành công việc; mà chúng chỉ cần được coi là chấp nhận được.

Điều chỉnh nhanh chóng

Đối với một doanh nghiệp truyền thống việc thay đổi một chính sách phải mất thời gian khá lâu. Tuy nhiên Khởi nghiệp tinh gọn chỉ đòi hỏi công việc có kết quả tốt. Điều chỉnh nhanh chóng chính là giúp tạo ra cơ hội mới cho các Startup. Nếu khách hàng đã không hài lòng về sản phẩm.

Công ty khởi nghiệp nhanh chóng điều chỉnh để hạn chế tổn thất và bắt đầu lại việc phát triển sản phẩm mà người tiêu dùng mong muốn.

Tìm cách làm nhanh nhất

Chính những nhu cầu mà một Khởi nghiệp mong muốn,.việc tìm ra cách làm nhanh nhất là phương pháp làm tốt nhất. Vì nếu đã sinh sau đẻ muộn,.doanh nghiệp nên rút ngắn quy trình để có thể.đuổi kịp các doanh nghiệp đã phát triển mạnh trong ngành.

Quy trình sơ lược của lean Startup là gì?

Các yếu tố chính của trong khởi nghiệp tinh gọn là ý tưởng khởi nghiệp, sản phẩm và dữ liệu (data); chúng gắn liền với 3 bước quan trọng nhất của quy trình khởi nghiệp tinh gọn. Bao gồm:

• Bước 1:  Xây dựng MVP

Ý tưởng khởi nghiệp sau khi được hình thành sẽ chuyển đến bước phát triển sản phẩm. Mục tiêu đầu ra ở bước này chính là Minimum viable product (MVP) –  sản phẩm thử nghiệm có đủ các tính năng thỏa mãn nhu cầu của khách hàng, được dùng để thu thập phản hồi của người dùng, từ đó tạo cơ sở để phát triển các phiên bản hoàn thiện hơn.

• Bước 2: Đo lường hành vi và phản ứng của khách hàng

Quá trình đánh giá, đo lường hiệu năng của sản phẩm được lặp lại liên tục cho đến khi tìm ra  phiên bản tốt nhất thì sản phẩm sẽ được tung ra thị trường.

• Bước 3: Đúc kết kinh nghiệm

Thành công hay thất bại đều sẽ để lại những bài học , kinh nghiệm cho các startup. Việc nhìn nhận và đúc kết từ toàn bộ quá trình thực thi là cơ hội để doanh nghiệp đánh nhận biết,  phát huy những điểm mạnh và loại bỏ các nhược điểm. Từ những kinh nghiệm thực chiến này, doanh nghiệp mới dần vững chãi, xác định đúng đối tượng mục tiêu, hiểu rõ thị trường và phát triển bền vững hơn trong tương lai.

Khởi nghiệp tinh gọn là một quá trình lặp lại liên tục của thử, sai và sửa nhưng thử những trường hợp đáng thử và có kế hoạch sẵn sàng để sửa khi sai. Trong khi với chiến lược khởi nghiệp cũ, doanh nghiệp phải chấp nhận nhiều rủi ro để tìm thị trường phù hợp cho sản phẩm của mình và loay hoay khi phát sinh vấn đề. Lean startup đã mở một trang mới cho các startup, doanh nghiệp mới tránh được những rủi ro không đáng, chuẩn bị tâm thế và sẵn sàng kế hoạch cho cả những thất bại.

Thế nên, mô hình này mới được dự đoán là sẽ thay đổi cục diện thương trường trong tương lai. Khi những doanh nghiệp mới không còn “mong manh” và thiếu định hướng, con số 80% startup thất bại chắc chắn sẽ thay đổi trong tương lai.

lean startup là gì

Nguyên lý giúp Lean Startup là gì?

Tạo ra Demo một cách nhanh nhất

Xây dựng – Đo lường – Học hỏi

Thực hiện đúng quy trình của khởi nghiệp sẽ giúp bạn gặt hái được những thành công nhất định. Đây là nguyên lý sử dụng khách hàng làm người cải thiện dần dần sản phẩm. Tuy nhiên nếu muốn làm được điều này, doanh nghiệp cần phải có mối liên hệ với khách hàng. Xây dựng một quy trình quản lý quan hệ khách hàng môt cách nghiêm túc.

Pivot or Perserver: Trọng tâm và bảo tồn

Đối thủ xuất hiện là TÍN HIỆU tốt

Tìm kiếm liên quan

Nội dung liên quan