Thiết kế Website

logistics là gì

Đã đăng trên bởi semtek

logistics là gì Logistics không chỉ là một nhánh cung ứng trong một tổ chức. Nó là phương tiện liên lạc giữa hai đầu của hệ thống kinh doanh – cấu trúc bên trong và các đối tác bên ngoài (chẳng hạn như công ty, nhà cung cấp, khách hàng, nhà cung cấp dịch vụ, v.v.). Logistics về cơ bản là sự tương tác giữa công ty và khách hàng. Nó quản lý luồng sản phẩm từ nhà cung cấp đến người dùng cuối.

Làm thế nào để trở nên hiệu quả trong Logistics?

Một hệ thống hậu cần hiệu quả bao gồm một số yếu tố cụ thể, chỉ cần chú ý một chút là có thể mang lại sự thay đổi lớn cho sự phát triển kinh doanh của bạn. Các yếu tố chính có tác động lớn đến quản lý hậu cần là –

1. Chuyển động của sản phẩm – Logistics thường được hầu hết các công ty thực hiện theo cùng một cách. Tuy nhiên, vận chuyển một đơn đặt hàng là ưu tiên duy nhất đối với hầu hết trong số họ; có đủ không gian để thêm một chút nữa khi xem xét chuyển động của sản phẩm. Trong đó, điều quan trọng nhất là cung cấp sản phẩm với điểm nhấn nhất quán. Ý tưởng cơ bản ở đây là đảm bảo dòng chảy của sản phẩm thay vì chỉ di chuyển nó từ đầu này sang đầu kia.

2. Chuyển động của thông tin – Chuyển động của sản phẩm và nguyên vật liệu là chưa đủ nếu bạn đang hướng đến một hệ thống hậu cần hiệu quả. Bạn phải giữ một tài khoản đầy đủ thông tin liên quan đến dịch vụ mà bạn đang cung cấp. Những sản phẩm bàn giao nào được giao ở đâu và vào thời gian nào? Độ chính xác của dịch vụ và thời gian xây dựng một khung tích cực cho hậu cần. Luồng thông tin liên quan đến hàng tồn kho giữa công ty và nhà cung cấp, nhà vận chuyển và khách hàng là bắt buộc để quản lý hậu cần hiệu quả.

3. Đúng giờ – “Dịch vụ bị trì hoãn là dịch vụ bị từ chối” OK! Có thể không giống nhau nhưng bất kỳ sự chậm trễ nào trong dịch vụ đều có thể làm hỏng mục đích hoặc giá trị của nó. Điều này sẽ xây dựng một danh tiếng tiêu cực của doanh nghiệp của bạn trong quan điểm của khách hàng. Để tránh tình trạng không mong muốn này, tất cả các nhánh cần phải hoạt động đồng bộ. Logistics sẽ tự động làm tốt nhất.

4. chi phí là gì – Chi phí thực sự là một yếu tố quan trọng trong quản lý hậu cần. Giảm chi phí của các yếu tố hậu cần có thể làm tăng hiệu quả của chúng.

5. Hội nhập – Logistic là một quá trình đóng vai trò là cầu nối giữa công ty và khách hàng. Liên kết được thiết lập với sự trợ giúp của một số kênh có trong hệ thống kinh doanh; do đó, điều quan trọng là phải phát triển sự hợp tác và niềm tin giữa tất cả mọi người. Khi tất cả các kênh này được tích hợp, chúng có thể mang lại sự hài lòng cho người dùng và sự phát triển cho doanh nghiệp của bạn.

Logistic là một quy trình Door to Door, chảy từ cửa của nhà sản xuất đến cửa của khách hàng.

Kết thúc

Ngoài các bài viết tin tức, bài báo hàng ngày của SEMTEK, nguồn nội dung cũng bao gồm các bài viết từ các cộng tác viên chuyên gia đầu ngành về chuỗi kiến thức Kinh doanh, chiến lược tiếp thị, kiến thức quản trị doanh nghiệp và kiến thức quản lý, phát triển tổ chức doanh nghiệp,.. được chia sẽ chủ yếu từ nhiều khía cạnh liên quan chuỗi kiến thức này.

Bạn có thể dành thời gian để xem thêm các chuyên mục nội dung chính với các bài viết tư vấn, chia sẻ mới nhất, các tin tức gần đây từ chuyên gia và đối tác của Chúng tôi. Cuối cùng, với các kiến thức chia sẻ của bài viết, hy vọng góp phần nào kiến thức hỗ trợ cho độc giả tốt hơn trong hoạt động nghề nghiệp cá nhân!

* Ý kiến được trình bày trong bài viết này là của tác giả khách mời và không nhất thiết phải là SEMTEK. Nhân viên tác giả, cộng tác viên biên tập sẽ được liệt kê bên cuối bài viết.

Trân trọng,

Các chuyên mục nội dung liên quan