Mentor nghĩa là gì? Những yếu tố để trở thành một mentor giỏi hiện nay

Mentor là ai và tầm quan trọng của họ ra sao? Một nghiên cứu đăng trên nguồn tin Forbes (2017) cho đã chỉ ra một sự thật: Sở hữu một ứng viên mentor tốt là nhân tố chính để doanh nghiệp gia tăng mức độ gắn kết đối với thế hệ Y. Nếu không phát triển văn hóa mentoring, các doanh nghiệp có nguy cơ mất đi những nhân tố giỏi. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu những nhân tố xung quanh mentor nghĩa là gì, bản chất mentor là ai và những đóng góp lớn lao của họ cho toàn bộ doanh nghiệp ngày nay.

Mentor nghĩa là gì?

Mentor nghĩa là gì? Để trả lời cho thắc mắc mentor là ai, chúng ta cần hiểu rõ trước tiên một thuật ngữ bao chứa nó – Mentoring. Mentoring (cố vấn) là thuật ngữ đại diện cho một sự kết nối mang ý nghĩa chỉ sự tăng trưởng.

Trong số đó, mentor (chỉ những người cố vấn) thực hiện vai trò giám sát , hỗ trợ sự phát triển công việc kinh doanh/sự nghiệp của tất cả những mentee (người được cố vấn) trực tiếp hoặc gián tiếp thông qua các hoạt động ví dụ như chỉ dẫn, tư vấn, hỗ trợ tâm lý, kế hoạch bảo vệ , cùng lúc đó thực hiện các công tác khác như nâng đỡ hoặc đỡ đầu.

Nói chung, mentoring là công việc liên quan đế việc giúp đỡ và hỗ trợ một người nào đó tăng trưởng về mặt sự nghiệp và phát triển cá nhân. Người cố vấn và mentee là những nhân tố sẽ đạt được việc này qua việc xây dựng và duy trì mối quan hệ của họ dựa trên niềm tin và sự tôn trọng lẫn nhau.

Với vai trò quan trọng mang tính quyết định của mình, nhân tố chủ chốt trong mentoring là những người sẽ nắm giữ sứ mệnh đưa doanh nghiệp phát triển ngày một tốt và toàn diện hơn trong tương lai. Với một doanh nghiệp thì “Mentor là gì? Làm sao để xác định một mentor tốt?” – Đó là người có thể chia sẻ và thấu hiểu những lo lắng của bạn, đưa ra các nhận xét khách quan mang tính chiến lược và phù hợp với hoàn cảnh nhất.

Công việc của một Mentor nghĩa là gì?

Sau khi đã hiểu được những ý nghĩa căn bản của định nghĩa mentor là ai, chúng ta hãy cùng xem vậy cụ thể công việc của một mentor là gì nhé!

1. Đặt quan hệ giữa hai con người cụ thể lên trên quan hệ mang tính cố vấn

Mentor là gì? Để có một giai đoạn trải nghiệm mentoring thành công, cần phải có một quan hệ gần gũi, chặt chẽ và khăng khít giữa hai “thầy trò”. Quan hệ này được xây dựng dựa trên hệ giá trị và trình độ của người dẫn dắt. Các mentee thường chọn một người để mentoring vì những người đó có giá trị sống giống với những gì mà họ hướng tới.

Nếu thiếu đi điều kiện quan trọng mang tính nền tảng này, quan hệ mentor và mentee sẽ không bao giờ đạt được hiệu quả. Ngược lại, nếu bạn đang có người làm mentoring đi cùng với mình, nhưng nhìn thấy hệ giá trị và tư tưởng của hai người thật ra quá khác nhau. thì bạn cũng nên đặt câu hỏi đây “giá trị mình muốn học hỏi ở mentor nghĩa là gì?” và đây có phải là người cố vấn tốt nhất cho mình.

Nếu công việc mentoring trở thành một trách nhiệm, giống như trách nhiệm mang tính khuôn mẫu của sếp đối với nhân viên chẳng hạn, thì sự ràng buộc đó thiếu tính tự nhiên, sẽ chẳng dài lâu và không bao giờ đạt được hiệu quả như bạn trông chờ.

2. Tập trung vào tính cách chứ không phải những yếu tố khả năng

Những người làm mentoring có tâm, cho dù lĩnh vực họ mentor là gì, thì họ cũng vô cùng quan trọng và giúp ta hình thành tất cả những tính cách, giá trị, nhận thức về bản thân, bao gồm cả sự thông cảm và tôn trọng người khác. Trong công cuộc tìm kiếm mentor, bạn cần biết là người mentoring giỏi luôn hiểu rằng con đường phía trước mà bạn cần nhắm tớ rất xa, và những phẩm chất tốt dựa trên một hệ tư tưởng và giá trị khoẻ mạnh sẽ giúp bạn thành công, chứ không phải chỉ là kỹ năng và kỹ thuật.

3. Mentor nghĩa là gì? Nói về sự lạc quan, giữ im lặng với sự hoài nghi

Mentor nghĩa là gì? Tìm kiếm mentor cũng như khi tìm chìa khóa cho cuộc đời của mình. Khi ta đến tìm kiếm mentor, gặp gỡ họ và trình bày một ý tưởng nào đó mới, người mentor giỏi là người sẽ truyền thêm năng lượng tích cực cho ta.

Họ sử dụng công thức lạc quan mang hàm ý 24×3, nghĩa là cho phép mình trong vòng 24 giây, 24 phút, 24 giờ để chỉ nghĩ về những điều lạc quan, những lý do hay ho tích cực mà ý tưởng đó mang lại đã, trước khi tiến hành công cuộc nghĩ về khía cạnh tiêu cực, không nên thực hiện. Người mentor giỏi và tâm lý thường khuyến khích bạn khám phá và lên kế hoạch tìm hiểu cái mới.

4. Nghĩ cho giá trị của học trò của mình hơn là công ty/tổ chức

Để tìm mentor phù hợp nhất, bạn phải xác định được ai là người sẽ trân quý giá trị của mình. Người làm mentor cần phải nhìn thấy và xác định ra tiềm năng thật sự của học trò, đồng thời khuyến khích họ phát triển tiềm năng và giá trị cốt lõi của bản thân. Người dẫn dắt đúng nghĩa, nếu tình cờ và may mắn là sếp trực tiếp, sẽ không giữ bạn lại làm việc tại công ty của họ khi biết rằng việc học trò mình đang làm những việc không đóng góp gì cho tương lai cả.

Dưới đây là những yếu tố để trở thành một mentor giỏi hiện nay:

1. Kiến thức chuyên môn sâu về lĩnh vực của mình Để trở thành một mentor giỏi, cần phải có kiến thức chuyên môn sâu về lĩnh vực của mình. Điều này đòi hỏi mentor phải có kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực đó trong một khoảng thời gian dài và có khả năng áp dụng kiến thức đó vào các tình huống thực tế.
2. Kỹ năng giao tiếp tốt Một mentor giỏi cần phải có kỹ năng giao tiếp tốt để truyền đạt kiến thức và kinh nghiệm của mình một cách dễ hiểu và rõ ràng cho người học. Ngoài ra, mentor cần phải có khả năng lắng nghe và đưa ra các giải pháp phù hợp cho những thách thức mà người học đang gặp phải.
3. Tính cách cởi mở và thân thiện Một mentor giỏi cần phải có tính cách cởi mở và thân thiện để giúp người học cảm thấy thoải mái và chủ động học hỏi. Mentor cần phải tạo một môi trường học tập thân thiện, nơi mà người học không sợ hỏi và không ngại thể hiện ý kiến của mình.
4. Tinh thần trách nhiệm và cam kết Mentor giỏi cần phải có tinh thần trách nhiệm và cam kết để hỗ trợ người học trong quá trình phát triển kỹ năng và năng lực của họ. Mentor cần phải đưa ra những mục tiêu rõ ràng và cùng người học thiết lập kế hoạch để đạt được những mục tiêu đó.
5. Khả năng đưa ra phản hồi và đánh giá một cách công bằng và chính xác Mentor giỏi cần phải có khả năng đưa ra phản hồi và đánh giá một cách công bằng và chính xác để giúp người học nâng cao kỹ năng và năng lực của mình. Mentor cần phải đưa ra những đánh giá và phản hồi cụ thể và xây dựng để giúp người học hiểu được điểm mạnh và điểm cần cải thiện của mình.
6. Sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức của mình Mentor giỏi cần phải sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức của mình với người học. Mentor cần phải có tinh thần hướng dẫn và giúp đỡ người học trong quá trình phát triển kỹ năng và năng lực của họ.

5 phương pháp mentoring phổ biến nhất trên thế giới

Mô hình mentoring 1:1

Đây là mô hình phổ biến nhất hiện nay: một mentor sẽ hướng dẫn cho một và chỉ một mentee. Chính vì số lượng đôi bên ít như vậy, thời gian và tâm sức họ dành cho nhau là rất nhiều. Mối quan hệ mentorship này cũng sẽ phát triển rất nhanh nếu đôi bên cảm thấy phù hợp và đáp ứng được những mong đợi, kỳ vọng của mình.

Và dĩ nhiên, 1:1 vẫn sẽ giúp đôi bên (đặc biệt là mentee) dễ dàng chia sẻ những khó khăn vướng mắc của mình. Vậy nên, đây cũng là mô hình được nhiều người thích nhất.

Mô hình mentoring dựa trên nguồn tiềm lực

Cũng có nhiều nét tương đồng với mô hình trên, tuy nhiên ở mô hình này, các mentee sẽ là người có quyền lựa chọn một mentor mình yêu thích trong số các mentor có ở danh sách. Họ cũng sẽ là người tự đưa ra đề xuất, mong muốn, lộ trình của quá trình mentoring. Đó sẽ là mục tiêu để cả hai làm việc với nhau.

Mô hình mentoring theo nhóm

Đây là mô hình một mentor và nhiều mentee. Mentor sẽ phụ trách hướng dẫn, giúp đỡ cho cả một nhóm người trong một khoảng thời gian dài. Khó khăn hàng đầu trong mô hình này là tính thống nhất và đồng bộ. Thật khó để chọn được thời điểm chung cho tất cả mentee cùng được gặp mentor. Hơn nữa, mỗi người sẽ có khả năng tiếp thu khác nhau nên rất dễ dẫn đến sự chênh lệch giữa các mentee.

Bên cạnh đó, vì mentor phải hướng dẫn nhiều mentee cùng lúc nên thời gian và tâm sức cho một mentee sẽ có thể bị giảm. Thế nhưng, nếu đủ tâm huyết và thời gian, mô hình này sẽ tạo ra các lớp mentee có cùng chất lượng với số lượng nhiều, tiết kiệm được thời gian.

Mô hình mentoring dựa trên sự huấn luyện

Mô hình này sẽ gắn bó với một chương trình huấn luyện, training cụ thể. Thông qua chương trình mentoring, mentor sẽ khám phá và khai thác tiềm năng ở một mentee, từ đó, tạo điều kiện cho mentee ngày một phát triển, thành thạo kỹ năng, công việc trong một lĩnh vực nào đó.

Thông thường, mô hình này sẽ tập trung vào một khía cạnh nhất định. Thế nên, việc phát triển toàn diện của mô hình này là không thể đảm bảo. Nói cách khác, mô hình này sẽ tập trung vào phát triển chuyên môn cụ thể.

Mô hình mentoring cấp quản lý, điều hành

Đây là mô hình gán “sự áp đặt” theo quy mô hệ thống từ bộ máy quản lý, điều hành xuống. Có thể mô hình này sẽ mang tính đồng bộ cao và phát triển nhanh nếu thực hiện tốt. Ưu điểm của mô hình này sẽ giúp hạn chế chảy máu chất xám ra bên ngoài, các mentee được học hỏi đa dạng từ nhiều mentor ở các lĩnh vực khác nhau. mentor nghĩa là gì

Trên đây là các chia sẻ về mentor cũng như các khía cạnh liên quan do bài viết tổng hợp được. Mentor nghĩa là gì? Hy vọng bạn sẽ thấy bài viết này hữu ích và hãy ủng hộ Tino Group bằng cách nhấn like cũng như đánh giá năm sao ở cuối bài. Đó sẽ là nguồn động lực quý báu để đội ngũ nhân viên tiếp tục chia sẻ những giá trị đẹp đến quý bạn đọc. Chúc bạn sớm tìm được một người mentor tốt!

Từ khóa:

• Mentor nghĩa la gì
• Mentor dịch
• Host mentor nghĩa là gì
• Công việc của mentor
• Vai trò của mentor

Nội dung liên quan:

• Tinder là gì? Cách sử dụng Tinder từ A – Z cho người mới
• Big Data là gì? Tất tần tật những điều cần biết về Big Data
• Lãnh đạo là gì? 6 Kỹ năng cần có để trở thành nhà lãnh đạo