4 Quy tắc thực tế ảo cho thương hiệu

Thực tế ảo sẽ thay thế TV trong 10 năm nữa không? Tai nghe có làm cho iPhone trở nên lỗi thời ? Liệu tất cả các thương hiệu có phải làm cho tất cả nội dung của họ VR để luôn phù hợp không? VR vẫn còn trong giai đoạn sơ khai, có nghĩa là các câu hỏi và dự đoán hyperbolic đều ở đây. Nhưng đây là thực tế: Còn quá sớm để nói.

Nhưng sự thiếu chắc chắn không có nghĩa là các nhà tiếp thị có thể bỏ qua VR. Làm như vậy sẽ giống như một tờ báo in cũ đã bỏ qua sự phát triển của Internet.

Bất kể bạn biết nhiều hay ít về VR, điều quan trọng là luôn cập nhật những tin tức mới nhất. Ít nhất, bạn sẽ muốn ở một nơi để đưa ra quyết định có học thức về việc liệu phương tiện mới này có phải là thứ đáng để khám phá trong vài năm tới hay không.

Để giúp bạn bắt đầu, đây là một số điều cơ bản khi nói đến VR và thương hiệu.

1. Có một cách đúng và sai để kể một câu chuyện VR

Trước khi thương hiệu của bạn có được một món đồ chơi mới sáng bóng, điều quan trọng là bạn phải hiểu rõ về khả năng kể chuyện của VR.

Nhiều thương hiệu đã nhúng tay vào nước đã coi VR giống như bất kỳ loại nội dung có thương hiệu nào khác — như một cách để làm cho sản phẩm của họ trông tuyệt vời. Một chuỗi khách sạn lớn đã cho ra mắt một trải nghiệm chính xác như những gì bạn mong đợi: Nhìn vào đây 360 – chế độ xem sảnh đợi! Nhận đồ uống tại quầy bar! Kiểm tra ghế sofa của chúng tôi!

Vấn đề là không ai thực sự muốn nhìn vào trang trí trong sảnh khách sạn trừ khi họ phải làm vậy. Những hoạt động đó thể hiện những điều trần tục mà chúng ta muốn tránh trong một chuyến đi, không phải là cách chúng ta muốn dành thời gian trong một phương tiện có khả năng đưa chúng ta đến các hành tinh khác.

Điểm quan trọng của VR là nó tạo ra một thực tế thay thế, mang đến trải nghiệm tương tác mà hầu hết mọi người không thể có được. Đó là một thẻ miễn phí để sáng tạo và tham vọng như bạn muốn. Bạn có thể đưa người xem đến một ngôi làng Scotland thời trung cổ hoặc một thuộc địa hư cấu trên sao Hỏa. Điều bạn không nên làm là đặt chúng vào trong toa xe ga. Trong trường hợp của chuỗi khách sạn đó, họ đã tìm hiểu những gì mọi người thích và không thích, và từ đó tập trung vào những trải nghiệm đưa bạn đến những vùng đất xa xôi.

Câu chuyện thương hiệu của bạn trong VR không nhất thiết phải là sản phẩm của bạn. Bạn có thể không cần phải xây dựng những ngôi làng thời trung cổ, nhưng rất có thể chuyến tham quan nhà máy của bạn sẽ không cắt đứt nó.

2. Đối tượng có giới hạn — hiện tại

Hãy hỏi bất kỳ ai đã thực sự sản xuất nội dung VR về quy trình này và chắc chắn bạn sẽ nhận được thông tin sâu sắc. Bạn phải suy nghĩ về mọi thứ, từ sự phức tạp của phân cảnh đến dựng hình ảnh động đến chỉnh sửa — tất cả trước khi bạn bắt đầu phân phối.

Sự xuất hiện của Oculus, Vive và Gear trên thị trường có nghĩa là khán giả có thể có thể trải nghiệm VR ngay tại nhà của họ, nhưng hiện tại số lượng khán giả đó rất hạn chế do chi phí cao. Ví dụ, HTC Vive chạy với giá $ 800, giả sử bạn có một chiếc PC cao cấp để chạy nó.

Các tùy chọn rẻ hơn như Google Cardboard có sẵn, nhưng chúng nhạt nhòa so với những người anh lớn chính thức của chúng. Thêm vào đó, không nhiều người có chúng. Các thương hiệu đã phải gửi Google Cardboards miễn phí, giống như The New York Times đã muộn năm ngoái , hoặc sáng tạo với các ưu đãi khuyến mại như Coke và McDonald’s đã làm vào đầu năm nay.

Nói cách khác, bởi vì công nghệ quá mới, nội dung của bạn sẽ có một phạm vi tiếp cận hạn chế khi bạn xuất bản nó. Đối tượng mục tiêu sẽ không phải là hàng tỷ người truy cập Facebook hoặc Youtube — ít nhất là chưa .

3. Chi phí sẽ tiếp tục đắt đỏ

Điều này có thể rõ ràng với một số người, nhưng sản xuất nội dung VR có lẽ sẽ không sớm rẻ hơn nhiều.

Nhưng có một tin tốt: Không phải mọi dự án VR đều đi kèm với mức giá sáu hoặc bảy con số. Một số trải nghiệm VR đơn giản hơn, như khám phá dưới nước , có thể được thực hiện với năm con số.

Nếu bạn là một thương hiệu nhỏ hơn, bạn có thể không muốn tăng toàn bộ ngân sách cho trải nghiệm VR chỉ để tạo sự chú ý. Hãy suy nghĩ một cách chiến lược về đối tượng mong muốn của bạn và liệu họ có bị thu hút bởi công nghệ mới này ngay từ đầu hay không. Không phải ai cũng phù hợp với VR, bất kể sự hấp dẫn mới lạ.

4. Nghiên cứu những gì đã có ở đó

Một trong những cách tốt nhất để học hỏi là từ những sai lầm và thành công của người khác. Các nhà xuất bản như The New York Times và các thương hiệu như North Face đang tăng vọt trên băng tần VR để xem phản ứng của khán giả.

Mặc dù không có bất kỳ chỉ số tương tác nào được thiết lập cho VR, nhưng chúng tôi vẫn có thể đánh giá liệu những nỗ lực này có hiệu quả hay không thông qua phản hồi của khán giả. Một lời phàn nàn lặp đi lặp lại là VR có thể là một vấn đề nhức đầu theo nghĩa đen; người ta báo say tàu xe. Một số cho rằng đã thất vọng vì họ không biết phải tìm ở đâu hoặc nói chuyện với ai trong trải nghiệm. Có thể không có các bản sửa lỗi nhanh chóng hoặc dễ dàng cho những phàn nàn này, nhưng tốt hơn là bạn nên biết về chúng trước khi khởi chạy dự án VR của mình.

Một bài học khác cần ghi nhớ là cũng như khán giả không khoan nhượng với thiết kế web kém hoặc tải video chậm, họ cũng không quan tâm đến tai nghe bị lỗi hoặc sự cố liên tục trong trải nghiệm VR.

Chúng ta có thể đang ở trên đỉnh của một làn sóng đổi mới phương tiện truyền thông khổng lồ khác. Chúng ta có thể vùi đầu vào cát hoặc bắt đầu thử nghiệm và xem nó sẽ đi đến đâu. Đối với các nhà tiếp thị, tùy chọn thứ hai sẽ đưa bạn vào một vị trí tốt hơn nhiều khi thực tế ảo trở thành hiện thực hơn.

• Trang chủ